? ? 2017年12月2日，集團公司在二樓黨校會議室舉行企業(yè)文化專題會議，集團孫總，副總經(jīng)理高曉青、孫剛，總經(jīng)理助理孫璽、范艷艷、殷沛、韓林，各區(qū)域經(jīng)理、部門經(jīng)理以及業(yè)務(wù)助理參會。

? ? ? ? 首先，集團孫總發(fā)表重要講話，企業(yè)文化作為公司運營和加快發(fā)展的潤滑劑、催化劑，產(chǎn)生了很大的能量和巨大的作用，公司的運營、管理、發(fā)展過程中為全體管理干部和員工搭建了平臺，完善了各位員工的工作和成長之路、生活之路、幸福之路，在為公司創(chuàng)造價值的同時，實現(xiàn)了每個人的價值，創(chuàng)造著每個人的幸福生活，這就是公司發(fā)展和個人價值觀的統(tǒng)一。

? ? ? ? 近年來，公司不斷重視企業(yè)文化建設(shè)，但成果還有一定的差距，企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)片面性、階段性、表面性。企業(yè)文化公司必須常抓不懈，要把企業(yè)文化當成生命，才能真正讓企業(yè)文化得到提升和深入，發(fā)揮出企業(yè)文化的積極成效。 ? ? 為做到公司文化的常抓不懈，打造健康向上的強大文化，公司決定由工會組織、婦聯(lián)組織負責企業(yè)文化的建設(shè)工作，切實讓文化入腦、入心。要抓好企業(yè)文化建設(shè)，一是要做好文化傳播人， ? ? 作為集團公司企業(yè)文化的傳播人思想覺悟要高，品格要端正，要有大愛思想和正能量，二是制定企業(yè)文化提升培訓(xùn)機制，三是大力支持舉辦不同形式的企業(yè)文化活動，四是公司給予企業(yè)文化活動資金的大力支持，五是把文化考核機制列為各部門總體考核中，六是淘汰不懂企業(yè)文化、不運用企業(yè)文化的團隊或個人。

? ? ? ? 目前，企業(yè)文化是阻礙公司發(fā)展的主要因素，也是今后提升公司和部門戰(zhàn)斗力、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、工作干勁和精氣神的重要舉措，公司全體管理干部一定要以身作則，把傳播人的作用發(fā)揮好，充分調(diào)動每個人的精氣神，把業(yè)務(wù)開拓好、管理好，為公司穩(wěn)健長遠發(fā)展貢獻力量。

? ? ? ? 集團孫總的講話，提到了做公司企業(yè)文化的傳播者、要把企業(yè)文化當做生命去抓、用大愛的思想去進行灌輸。

? ? ? ? 我們作為公司的管理人員，更是一名企業(yè)文化的傳播者，要深刻領(lǐng)悟集團孫總的講話精神。

? ? ? ? 公司從成立至今，經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)期、快速發(fā)展期、發(fā)展壯大期、持續(xù)發(fā)展時期四個階段，現(xiàn)在公司規(guī)模越來越大、業(yè)務(wù)范圍越來越廣，人員從創(chuàng)業(yè)初期的6位員工發(fā)展成為300多人集團化公司，創(chuàng)業(yè)伊始的堅強信念和無私奉獻、吃苦耐勞、不畏困難和勇于突破的精神明顯的存在缺失，沒有得到很好的傳承，我們要把公司的管理、發(fā)展與文化相結(jié)合，用自身的正能量、高覺悟、高思想和利他的精神去引導(dǎo)員工，參與員工的成長和發(fā)展，打造有向心力、凝聚力、能打能拼的優(yōu)秀團隊。 ? ??

? ? ? ? 目前，公司工會、婦聯(lián)架構(gòu)已調(diào)整完成，以后要充分發(fā)揮其職能，陸續(xù)組織多種、多樣化的文化活動，豐富員工企業(yè)文化生活，讓員工認知、認同、感知集團文化，展現(xiàn)出年輕人應(yīng)有的活力和朝氣，打造有干勁、思想統(tǒng)一、文化統(tǒng)一的員工隊伍，達到與公司同呼吸共命運的目的。

? ? ? ? 企業(yè)文化建設(shè)是一項體系工程，首先是從公司層面到各部門共同去抓，公司于近期打造企業(yè)文化活動場所，讓員工活動有場地，文化有感染力。

? ? ? ? 同時，各區(qū)域、各部門要積極響應(yīng)集團公司的號召，都要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，把業(yè)務(wù)拓展、日常管理與企業(yè)文化相結(jié)合，采取多種活動的形式，吸引員工主動參與、主動融入。在此基礎(chǔ)上，要多去學習其它大公司的先進文化，與公司的文化相融合，變成自己的先進文化理念，以此推動公司發(fā)展。同時，要把企業(yè)文化、公司愿景和個人前途相結(jié)合，讓員工清晰的了解集團公司的發(fā)展，并在長期發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)個人與公司的共贏、共受益。

? ? ? ? 企業(yè)文化體現(xiàn)在執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力上，這是企業(yè)文化構(gòu)成中非常重要的一部分，作為公司的管理人員，要堅決認同公司的價值觀和發(fā)展思路，深刻領(lǐng)悟公司的文化內(nèi)涵，學會自我反省、自我提升。

? ? ? ?同時，要制定切實可行的工作計劃和目標，讓員工了解公司的發(fā)展方向，看到發(fā)展空間和希望，作為管理人員，要看重團隊建設(shè)，學會統(tǒng)一思想，與公司的企業(yè)文化保持一致。同時，要讓員工多發(fā)表建議、想法，多提新思路、新方法、新內(nèi)容，深入剖析，積極打造集團公司健康、陽光、積極、充滿斗志的物流團隊。

? ? ???企業(yè)文化良好的傳承和推動，會給我們的工作和生活帶來更好的積極性，讓我們受益，實現(xiàn)我們幸福的生活，創(chuàng)造著我們的人生價值。所以，我們作為公司的管理人員，必須堅決擁護公司的企業(yè)文化，并且持續(xù)傳承下去。

? ? ? ? 前期，公司同事李珅所發(fā)生的事情可以看出，我們公司企業(yè)文化的凝聚力，我們公司團隊的強大力量，在短短兩個小時的時間里，公司以及各位員工共捐款十多萬元，在我們工作和生活中，存在非常多的例子，都可以看出我們企業(yè)文化的向心力，我們作為公司的管理人員，要把這種精神很好的傳承下去。

? ? ? ? 今后，公司將陸續(xù)舉辦形式靈活、內(nèi)容豐富的活動各種企業(yè)文化活動，發(fā)揮企業(yè)文化強大的凝聚力、向心力、生發(fā)力，使集團員工在日常工作中相互促進、共同提升。相信，在今后的發(fā)展中，集團公司所有員工在健康、陽光的企業(yè)文化熏陶下定能不忘初心、繼續(xù)前進，將集團公司打造成物流行業(yè)中的標桿和引領(lǐng)。